Pathway es una herramienta originalmente desarrollada por Ariadna Benet, Anna Buixaderas y Juan Villamayor. El Pathway es hoja de ruta que contempla una metodología visual y participativa, destinada a conocer y valorar la sostenibilidad del modelo de negocio de una organización. De hecho, se utiliza desde para elaborar memorias de sostenibilidad o desarrollar estrategias de ODS hasta para valorar el impacto social de una organización.

Los cinco colores del logotipo indican que es una metodología que sigue cinco pasos que se trabajan en grupo dentro de una organización. Estos cinco pasos son: análisis y/o definición del propósito empresarial, análisis del contexto general y de las tendencias, expectativas de los grupos de interés, análisis de los elementos que conforman el modelo de negocio y, por último, el impacto o valor social que está aportando la organización.

En las dos últimas etapas del Pathway entramos a analizar el modelo de negocio, dividiéndolo en bloques y teniendo en cuenta todos sus impactos, tanto sociales, como económicos y ambientales, así como la creación de valor para los grupos de interés.

Actualmente, el Pathway ha sido adaptado por Resetting Business. La nueva versión, Pathway RESET, prepara a las empresas a la aparición de nuevos contextos que puedan obligarlas a reiniciar sus modelos de negocio, tal y como ha sido el caso de la pandemia del covid19 u otro tipo de cambios en el contexto.